Agence de branding à Lyon

Parce que Bruno commence par comprendre ce que vous fabriquez, avant de dessiner quoi que ce soit. Ses planneurs stratégiques passent du temps avec vos ingénieurs, vos commerciaux et parfois vos clients. Il en sort un positionnement que vos équipes peuvent défendre en rendez-vous, puis une identité qui le rend visible. Et vous gardez les mêmes interlocuteurs, tous salariés de l’agence, de la première réunion à la livraison.

Bruno travaille avec les entreprises lyonnaises depuis son bureau de Paris, rue de Liège, sans intermédiaire. Les entretiens qui fondent la stratégie se font de préférence chez vous : deux heures de TGV entre la gare de Lyon et la Part-Dieu, un trajet qui se prête bien à une dernière relecture. Les présentations et les allers-retours suivent en visio. Vous savez toujours qui fait quoi.

La première étape d’un projet de branding, ce sont des questions, posées une par une à ceux qui font l’entreprise. Bruno joue aux journalistes : entretiens avec la direction, les équipes, parfois les clients, puis étude du marché et des concurrents. Il en sort un positionnement et un narratif en quelques pages. Les mots et les images viennent après, sur une base que personne ne conteste.

Bruno peut montrer des projets de fabricants et d’entreprises de santé, deux secteurs bien représentés autour de Lyon. Work With Island conçoit des cabines acoustiques : de la stratégie au site e-commerce, sa marque emprunte au Bauhaus comme au grand public. Cure51, TechBio qui veut éradiquer le cancer d’ici 2035, a reçu une identité stratégique, visuelle et verbale et un nouveau site. Leurs questions ressemblent aux vôtres.

Avec Bruno, elle commence par écrire ce qu’elle fait mieux que les autres, dans des mots qu’un acheteur comprend sans ingénieur à côté. Autour de Lyon, beaucoup d’entreprises ont une avance technique que personne ne raconte. Une fois cette avance formulée, elle devient un pitch, un site, un stand de salon. La soie lyonnaise ne s’est pas vendue loin par hasard : on savait dire d’où elle venait.

Pas toujours, et Bruno commence par mesurer ce que votre nom vous rapporte encore. Un nom que vos clients connaissent a une valeur qu’on sous-estime souvent. Quand il enferme l’entreprise dans un métier qu’elle a quitté, un naming se justifie, avec plusieurs pistes argumentées plutôt qu’une liste de cinquante mots. Le nom parfait n’existe pas. Un nom qui ne raconte pas votre ancien métier, si.

Il faut compter trois à cinq mois en moyenne avec Bruno pour poser une stratégie, l’écrire et la dessiner. Ce n’est qu’un ordre de grandeur : tout dépend du périmètre, du nombre de décideurs autour de la table et de ce que vous gardez de l’existant. Si votre positionnement est déjà solide et qu’il ne reste que l’identité visuelle à revoir, deux à trois mois suffisent souvent.