Agence de branding à Marseille

Parce que Bruno dit d’abord ce qui vous distingue, et ne dessine qu’ensuite. L’agence a travaillé pour plus de 500 marques depuis 2012, avec une quarantaine de personnes en interne : planneurs stratégiques, concepteurs-rédacteurs, directeurs artistiques, développeurs. Ce sont eux que vous avez au téléphone, pas un chef de projet qui transmet. Une entreprise marseillaise y gagne une marque qui dure, et des interlocuteurs qui ne changent pas.

Bruno suit les projets marseillais depuis Paris, au 27 rue de Liège, puisque l’agence n’a pas de bureau à Marseille. Le TGV relie la gare de Lyon à Saint-Charles en un peu plus de trois heures : de quoi venir mener les entretiens qui comptent. Le reste se fait en visio, à heure fixe. Vous avez toujours en face de vous les personnes nommées sur votre projet.

Le branding sert à décider ce que votre entreprise promet, puis à le dire de la même façon partout, du site au recrutement. Pour une PME, c’est souvent ce qui manque entre un bon produit et des clients qui le comprennent. Bruno travaille la stratégie, puis l’identité visuelle. Vos commerciaux arrêtent d’improviser leur présentation, et vos candidats comprennent ce qu’ils rejoignent.

Deux projets de Bruno montrent comment une marque s’appuie sur son origine sans devenir folklorique. Zazu, banque digitale pour les entrepreneurs sud-africains, a reçu une identité visuelle inspirée de l’héritage du design de son pays. Studios Ferber, studio d’enregistrement parisien fréquenté depuis les années 70, devait valoriser son histoire tout en s’ouvrant à de nouveaux publics. C’est un peu la question du savon de Marseille.

Bruno répond à cette question dans le positionnement, et la réponse dépend surtout de vos clients. Si vous vendez la Méditerranée, le soleil ou un savoir-faire provençal, l’origine est un argument. Si vous vendez de la logistique à des armateurs du monde entier, elle reste dans votre histoire sans occuper le logo. Marseille a une image forte, en France et ailleurs. Mieux vaut décider ce que vous en prenez.

On peut, mais Bruno le déconseille presque toujours, parce que le logo devient alors une affaire de goût. Sans positionnement écrit, la réunion de validation ressemble vite à un vote à main levée. Une stratégie, même courte, donne un critère pour choisir parmi les pistes graphiques. Si le temps presse vraiment, les deux peuvent avancer en parallèle, avec des points de contrôle communs.

Bruno compte en général trois à cinq mois pour un branding complet, stratégie et identités comprises. Ce chiffre bouge d’un projet à l’autre : un périmètre resserré, une poignée de décideurs ou une marque qui garde son logo raccourcissent l’ensemble. À l’inverse, un nom à trouver ou un site à construire l’allongent. Mieux vaut le savoir avant de fixer une date de lancement.