Agence de branding à New York

Parce que Bruno travaille des deux côtés de l’Atlantique et sait ce qui se perd entre Paris et Manhattan. Une marque française qui arrive à New York doit souvent réécrire son discours plutôt que le traduire ; une marque new-yorkaise qui vise l’Europe, l’inverse. Nos planneurs, concepteurs-rédacteurs et designers sont salariés, et vous parlez directement avec eux.

Non, Bruno n’a ni bureau ni équipe à New York. Les projets sont suivis depuis San Francisco, au 415 Mission St, et souvent depuis Paris quand la marque est française : six heures de décalage seulement, et un vol direct pour les rendez-vous qui comptent. Le reste avance en visio. Personne ne vous fera croire à une adresse sur la Cinquième Avenue.

Le branding, tel que Bruno le pratique, réunit trois identités : stratégique, verbale et visuelle. La première fixe le positionnement et le pitch oral, la deuxième le ton et parfois le nom, la troisième le logo et la direction artistique. Elles se construisent dans cet ordre. Une identité visuelle sans stratégie, c’est un costume sans personne dedans.

Bruno a travaillé pour plusieurs marques de la finance et du logiciel B2B. La Première Brique, qui rend l’investissement immobilier accessible dès 1 €, voulait passer d’une image communautaire à celle d’un acteur crédible de la finance. Batch, plateforme CRM pensée pour le mobile, a même vu son sigle réinventé : « Carrément Rapide & Magnifique ». Et Qonto a posé avec l’agence les bases de son univers.

Bruno répond presque toujours oui pour le discours, rarement pour l’identité visuelle. Un argument qui rassure à Paris peut sembler timide à Manhattan, où les acheteurs enchaînent les présentations. Nos planneurs réécrivent le narratif et le pitch oral en anglais avec vos équipes américaines, au lieu de traduire la version française. Le logo, lui, voyage généralement très bien.

Bruno appelle pitch oral les quelques phrases que n’importe qui dans l’entreprise doit pouvoir dire quand on lui demande ce qu’elle fait. Il fait partie de l’identité stratégique, au même titre que le positionnement. Dans un salon ou un ascenseur, personne ne lit votre charte graphique. On écoute ce que vous dites, puis on décide si votre nom vaut la peine d’être retenu.

Trois à cinq mois : c’est la durée moyenne d’un branding complet mené par Bruno, de la stratégie à l’identité visuelle. Si vous n’avez besoin que de la stratégie et du pitch pour vos premiers rendez-vous new-yorkais, quatre à huit semaines peuvent suffire. Le reste dépend beaucoup de votre point de départ et du nombre de décideurs, surtout quand ils sont répartis entre deux continents.